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朱永繁董事长调研熊猫基地项目
来源:中国五冶集团 作者:党委宣传部 时间:2021年06月02日 浏览:
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调研现场

  5月31日,中国五冶集团党委书记、董事长朱永繁一行前往熊猫基地项目调研。集团公司副总经理谭兴山,副总工程师袁弘毅、杨理民、代小强,安全总监冯跃志,质量环保管理部、项目管理部及路桥公司、钢构公司、装饰公司有关负责人等陪同调研。

  朱永繁一行先后来到熊猫基地改扩建一期及观光瞭望塔项目现场,仔细察看绿色文明环保及现场形象管理、施工重难点环节推进等情况,随后召开现场座谈会,听取了项目概况、施工策划、工期进度、履约保障等方面工作的汇报,就全面强化项目履约管控,确保客户满意提出要求。

  第一,牢固树立客户满意的服务意识

  项目做好履约和服务,最终目的是为了让客户满意,这是公司打造全产业链顶级服务商的底线标准。当前,熊猫基地改扩建一期项目履约进度没有达到客户期望,表面上看是工期滞后,究其本质是对“让客户满意”的认识不到位。各系统、各单位必须深刻反思,进一步提高站位,充分理解“履约、服务、满意”的深刻内涵,以服务客户为己任、以客户满意为宗旨,主动担当尽责,坚持问题导向,不找客观原因,坚决杜绝认识不足、思想松懈、工作不力等现象,不折不扣完成建设任务,用最佳的工期、品质和服务确保项目百分百履约,客户百分百满意。

  第二,进一步强化项目策划的编制与执行

  各系统、各单位要坚定“无策划不开工”的刚性准则,聚焦“最优、亮点、满意”的原则,高水平编制项目策划,各二级单位一把手要直接抓、重大项目由公司主要领导亲自抓,每一个项目在工期、效益、服务上都要体现先进性和最优标准,突出特色,打造亮点,培育宣传点,策划一经确定必须严格执行,不打折扣、不搞变通,有任何变化须按原审批程序重新审批,特别是履约超期必须上报集团总办会审批同意。

  第三,从严从细抓好安全管理工作

  安全生产是重要的政治任务,今年以来,公司在安全生产领域暴露了不少问题,面临的安全生产形势异常严峻。各系统、各单位要时刻绷紧安全环保这根弦,进一步增强紧迫感、责任感,刚性执行制度,严防严控严管。凡是项目存在机构设置、人员配置不合规不合法的,对所在单位安全系统负责人、安全总监就地免职,现场违规作业、违章操作不及时制止或制止不力的,对项目经理、安全监督人员及相关人员立即免职并严肃追究责任。同时要不断总结、探索、创新安全管理机制和模式,提升安全管控效果,尤其重点解决好分包和农民工安全意识薄弱问题,在警示教育上灵活采用通俗易懂的语言和身边鲜活案例,确保“听得进、管得住”。

  第四,毫不懈怠夯实质量管控

  工程质量是百年大计,是企业立足市场的根本,必须坚持刚性原则和统一标准,任何情况下都没有回旋商量的余地。集团公司此前对质量瑕疵进行严厉处罚,体现出对质量问题不藏掖、对推诿扯皮不姑息的“零容忍”态度。各系统、各单位务必以案为鉴,举一反三,坚持“项目有瑕疵、责任在乙方”原则,真刀真枪抓落实,在全力满足业主要求的同时坚持最高标准,抓好质量细节,毫不含糊,追求极致,为客户打造精品,为社会留下杰作。

  第五,以现场为抓手强化品牌形象建设

  品牌形象塑造是打造顶级服务商最重要的工作。每个项目、每名员工都是代表展示着公司形象。要把品牌形象建设贯穿到项目履约所有环节,通过抓项目全面履约,抓集中集约管控、抓优质服务打造彰显“五冶速度、五冶品质、五冶服务”的品牌形象。同时,全体五冶人要像爱护眼睛一样呵护五冶品牌,以高质量的工作处处展现五冶风采,坚决杜绝任何损害企业品牌形象的“负能量”行为。

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