人才，是一个企业发展壮大必不可少的营养素。重视对人才的吸收与培养始终是我们中国五冶的工作重点。在集团公司开展领军人才打造以来，通过层层选拔严格筛选，挖掘出了一批具有带头模范性的领军人才，本文我们要讲述的就是这样一位领军人才的事迹。她做事细心、踏实，敢于面对挑战是其最大的特点。平日里注重自我提高，使她在工作实践中练就了一套过硬的专业本领。因为爱专研、有实力，她带出了一支专业扎实、积极向上的经采队伍，赢得了公司领导肯定与同事们的赞扬。她的团队不仅帮助公司度过多次难关，也曾获得经营管理“明星团队”这一美誉。她就是现任五冶集团上海有限公司工程分公司经理助理——肖建国。
　　肖建国，女，重庆璧山县人，1973年10月生人，1994年7月正式加入中国五冶这个大家庭，并工作至今。刚入五冶的肖建国原本只是上海五冶自动化分公司的一名电气调试员，但她好学上进，通过自身的努力，在做好本职工作的同时，先后于2004年至2015年期间，在中国第五冶金建设职工大学建筑工程造价与预算专业，和哈尔滨工业大学工程管理专业（工程造价方向）进行深造学习，并获得工程管理学学士学位，且在《建材与装饰》等核心期刊上发表多篇学术论文。正因她的这种上进的精神，使得她从一名小职员一路成长为工程分公司分管经营采购的班子成员，并取得了众多的成果与业绩。
　　至2003年3月至2016年5月从事经营工作以来，她努力优化项目管理，使得管理全过程精细化、标准化，先后完成了马钢煤焦化公司第二煤气净化车间回收工程；上海浦东机场T2航站楼金属屋面系统加工制作及安装项目；萍钢120万吨/年高速线材工程、萍钢老区30t转炉改造工程、萍钢180m2烧结工程、萍钢新区60t转炉改造工程、萍钢120万吨钢技术改造工程高炉鼓风机站工程；韶钢合金钢、优质钢棒材轧机改建工程大棒、中棒标段及外围配套工程的经营管理工作。尤其是在韶钢特棒建设项目中，克服了5.14事故、设计变更繁多、工程量大等困难，圆满完成韶钢特棒工程的结算及5.14的索赔，使该项目实现了较好的利润。
　　2016年5月,肖建国就任五冶集团上海有限公司钢构分公司经理助理职务。首次成为了分公司班子成员的她在工作上更是干劲十足毫不马虎，其在任职期间根据岗位的工作目标，围绕“转型、提升、扩张”的发展战略，在工作上贯彻公司“严、细、新、实”的管理要求，积极在全公司范围内推动全过程的精细化管理，2016年完成营业收入6.1503亿,完成率103%。这一优异的业绩也助其所在的上海钢构分公司获得集团公司2016年专项奖——转型提升奖，整个班子成员获取奖励20万元。并在2016年二季度、三季度的川沪两地劳动竞赛中，她带领的经营系统获得了经营管理“明星团队”这一美誉!
　　在任期间积极组织投标，审核商务标书。围绕转型提升这一大主题，努力开拓工程板块。通过低成本竞争、合作营销、项目滚动营销等方式，开发新客户，积极运作转型提升类项目，使得所在分公司先后中标南京金龙总装车间、冲焊车间；常州车和进；武汉开沃；湖州唯品会A、湖州唯品会B1；江西亿维总装车间、涂装车间（；宜兴福斯特项目等项目大量转型提升项目。用实际行动践行了中冶集团提出的我们要做“冶金建设国家队，基本建设主力军，新兴产业领跑者。”这一宏伟目标。
　　肖建国，在家中是位贤妻良母，在工作岗位更是排头兵。她激流勇进，百尺竿头。顶得住，有担当，大有巾帼不让须眉之风范。她一路从机电分公司预算员到钢构分公司班子成员，再到现任的工程分公司班子成员。她通过多年的经营管理，积累在该领域相当丰富的经验，具备了处理本专业以及相关专业工作上的疑难杂症及突发事件的能力，领军人才的头衔当之无愧！正是有了肖建国这样的领军人才，我们的五冶大家庭才能不断发展壮大，朝着“打造一流五冶，建设幸福五冶”的宏伟蓝图砥砺前行。（蒋松骏）