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风雨之后见彩虹——中国五冶集团湛钢项目抗台救灾纪实
来源:本站 作者:文化中心管理员 时间:2015年10月10日 浏览:
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1550工地正在重建损坏的钢筋加工棚

 

 

2B炉大棚损坏现场抢修

 

 

施工人员正在抢修因台风受损的焦炉

 

 

公司领导徐永锋在湛江实地指导灾后重建工作

 

  “彩虹”,是高高挂在天上,由赤橙黄绿青蓝紫七种颜色搭起的一座桥,象征着希望,预示着成功。而在2015年10月初的湛江,“彩虹”是发狂的风、是疾急的雨,是一场百年不遇的台风。作为建国以来登陆湛江的最强台风,中心最大风力达18级,时速68千米/时,足以让天空低沉、大地震颤。
  位于湛江东海岛的宝钢湛江钢铁基地及承担施工的中国五冶集团湛钢项目部,正沉浸在接踵而至的胜利喜悦中——距离1B焦炉投产不到百天,实现“15.9”目标不过10天,最终的胜利真像一道彩虹在远方召唤。而此时迎来的“彩虹”,却是湛钢建设以来,遇到的最大挑战之一。
  接到“彩虹”要来的消息,已是10月1日,不过此时的预报,不过是一场11至13级的台风。对于经历过2014年7月那场14级“威马逊”台风的五冶湛钢建设者来说,只要绷紧弦,沉着应对即可。10月2日组织防台布置会之后,各单位按照要求,启动应急预案分级有序地积极应对:现场施工停止,对排水系统进行梳理,确保抢险人员、机具、物资准备到位,板房、集装箱、现场施工机具加固,生活设施加固,细化人员撤离方案,并储备了大量生活用水以及蔬菜、大米、面粉、面条,购买了矿泉水、方便面等食品。在整个应对过程中分指挥部多次组织项目部及在湛各单位检查抗台工作落实情况,做到组织体系完善,责任落实到人,通讯联络畅通。由分指挥部第一副指挥沈俊清及各部门负责人、各项目部负责人组成的“抗台指挥部”通宵现场直接指挥,时刻准备及时处理突发事件。大家屏息以待,枕戈待旦。
  然而,挑战远远大于预期。“你看过《2012》吗?那里面的场景就是湛江当时的写照,简直是世界末日!”回忆起当时的场景,亲历者依然心有余悸。10月4日中午,建国以来湛江迎来的最大台风,肆意发挥着威力。12时20分起,各种只要在好莱坞灾难大片中出现的场景出现在人们面前——汽车被掀翻,旗杆从底部折断,房屋的大门吹得不见踪影,玻璃应声而碎,泥浆倒灌室内,项目部办公区域彩板房被整体摧毁,迎风的集装箱被撕破,钢条围墙被吹倒,几十上百吨且已加固的龙门吊、塔吊竟然也在狂风中倒塌……受灾严重,严重受灾,这是我们的心血啊!狂风暴雨,折磨着每一个五冶湛钢建设者的心。
  抗台救灾,刻不容缓。中国五冶集团董事长、党委书记程并强在得到消息的第一时间指示:要求上海有限公司主要领导亲自指挥,履约分管领导要及时赶赴湛钢现场全力组织安排好工程抢险,安排好公司员工及分包人员的生活。10月5日,按照程并强的指示,五冶集团上海有限公司总经理徐永锋、总工程师尚修民、副总经理王崇云、副总经理、分指挥部党工委书记薛志群深入受台风正面袭击的湛钢现场察看灾情,并指挥灾后重建工作。徐永锋传达了程并强董事长对坚守在抗台防汛一线的广大干部以及受灾员工们的慰问,并来到炼焦及煤精工程、2030mm冷轧工程、1550冷轧工程现场实地查看受灾情况,指导抢险抢建,恢复施工生产、生活设施等自救工作。他强调,为保一号高炉的正常运行,在抢险期间,宝钢总指挥部交给我们的任务由五冶分指挥部统一布置安排;对受损失的员工要在生活上加以关爱和帮助;要积极主动,有计划地进行功能性恢复抢修,确保湛钢生产正常进行。徐永锋还对抗灾抢险期间有关经济方面的工作进行了布置。各单位领导班子成员也陆续赶到现场一线靠前指挥,践行着“敢担当,看疗效”的责任文化,为抗台救灾工作抢得先机。
  “第一时间,一切都要在第一时间。”五冶分指挥部发出指令。4日下午3时,在台风开始转弱的第一时间,第一批赶到现场的五冶建设者——许光岗班组便冒着依旧肆虐的风雨出现在了抢修第一线,他们要为湛钢的能量之源抢通电源。而带着班组第一时间赶到提升机抢修一线的夏元凯,他的“家“——位于迎风面的集装箱,早已被狂风撕碎。他身上的工作服是项目部紧急调配的,脚上的劳保鞋是向别人借的,这些他都顾不得,因为命令在前,使命在心,容不得半点犹豫。“需要我们做些什么,什么时候安排我们上?”班组长们第一时间主动请缨,因为他们知道,大灾之后必有大修,必有他们的用武之地。他们不谈价钱,不讲条件,除了功能性抢修之外,还主动承担起扶正树木、清理垃圾之类的辅助工作。用一位亲历现场的工程师的话说,“这就是共和国产业工人的觉悟!”奇迹一直在发生,五冶分指挥部已在台风后第一时间组织三公司炼焦项目部、机电公司干熄焦及煤精项目部近80余人对焦炉、干熄焦、煤精进行抢修,从4日下午4时到5日凌晨,丁兆龙、朱泽俊、魏忠伟、杨世文等一批管理人员一刻也不停息,日夜坚守现场,加紧抢修。5日6点30分,抢修取得阶段性胜利,1B焦炉达到智能运行,当日上午即恢复生产,正常出焦。而险情仍在持续着,台风将一号煤塔供煤系统高压电缆吹断,导致焦炉用煤无法供应,到10月5日下午一号煤塔内存煤仅200多吨,只能维持生产5小时左右,上午刚刚恢复的生产又面临停产的威胁,这将直接威胁到一号高炉。险情就是命令,三公司焦化项目部立刻组织人员抢修,机电公司项目部迅速驰援,毫不犹豫的投入到战斗中去。当时的抢修现场由于台风的后续影响,阵雨几乎是半个小时来一次,为了保证抢修正常进行,工人们竟将衣服脱下来盖住电缆头,浑身上下湿透,已分不清是雨水还是汗水。6日凌晨5点,抢修终于结束,电路终于抢通,险情终于控制住了!五冶人两天两夜的坚持不懈,两天两夜的呕心沥血,为7日凌晨湛钢一号高炉恢复生产提供了强力保障,得到了宝钢湛钢总指挥部的高度赞扬。
  “我们的精细管理,才换来了兄弟们的平安。”当问及在如此大灾面前,五冶为何能实现“零伤亡”时,焦化项目部安全经理何成不无得意的说:台风来临前,在分指挥部的统一指挥下,各单位执行应急预案,开始对现场人员进行了有序撤离。各项目部对作业人员进行了分区管理,落实到人——管理人员各负责一片工人,24小时对台风信息实时关注,并及时传达台风信息内容,时刻提醒其注意安全,确认其处于安全位置。在施工现场,以张亮为代表的安全管理者,坚守检查现场加固设施的落实,并对人员撤离情况进行检查确认。在生活区,对居住点的门窗进行加固,组织安全员对生活区内飘浮物进行清理。强台风来临后,及时联络各施工队了解相关信息,并重复提示告知施工队相关安全注意事项及防护措施。当远远超预期的台风对生活区宿舍产生破坏时,项目部从生活区背风面通往工疏散受损宿舍内人员,保证了他们的安全。台风过后,各项目部有序开展生活设施的抢险救灾工作,宿舍被破坏的工人得到了妥善安置,实现了“住有所安”;中断达40小时的电、水恢复之前,分指挥部和各项目部利用现有条件煮面条、熬稀饭,让广大施工人员 “食有其所”。分指挥部领导和各项目部分别来到生活区,对受灾工人开展慰问,进行安抚。
  “五冶承建的工程经受住了台风的考验。”在灾后历次会议上,宝钢湛钢总指挥部不止一次的评价。的确,百年不遇的18级超强台风是最好的试金石。五冶人的务实精神在天灾中再一次得到了印证——“严细新实”管理文化指引下,实施质量如生命的理念和科学、周密的预防措施,让损失降到了最低。焦化第一高度——分煤塔在内脚手架加固下几乎毫发无损,环绕全场的管道几无掉落、2030冷轧高达80多米的厂房无大面积损坏……超强台风是超强的验证,继汶川大地震中“震不垮的建筑”之后,五冶人建设了“刮不坏的工程”。
  台风已经过去,五冶湛钢工地正在逐步恢复正常,由抢修转入抢建。“阳光总在风雨后,请相信有彩虹”歌里这样唱着,湛江钢铁是共和国钢铁建设史上的丰碑,是一道绚丽的彩虹。在五冶湛钢建设者心中,台风“彩虹”不过是一次试炼、一部插曲,真正的彩虹仍在不远处,召唤着我们去向往、去登攀。(彭尧文  伍尚文图)

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