近日，由中国总会计师协会主办的《中国总会计师》杂志在3月两会特刊以《中国五冶集团:提质增效 开启“十四五”高质量发展新篇章》为题，大篇幅报道了中国五冶集团在实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的奠基之年,坚定发展战略，锻造硬核实力，强化经营管理，稳促高质发展的生动案例，展现了中国五冶作为行业标杆的一流品牌形象。
全文附下：
中国五冶集团:提质增效 开启“十四五”高质量发展新篇章
深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央在新的历史起点上对国有企业改革作出的重大部署。2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，国有企业作为国民经济发展的中坚力量，必须在新的赶考之路上继续发挥带头作用，敢于斗争、善于斗争，乘势而上、砥砺前行，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
近年来，中国五冶集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实中国五矿和中冶集团各项部署，积极贯彻落实国企改革三年行动，秉承“以高质量发展铸就全产业链顶级服务商”的发展战略，坚定战略引领，锻造硬核实力，强化经营管理，持续推动企业发展提质增效，奋力锻造行业一流企业，实现了快速健康强劲发展，企业综合实力、品牌影响力显著增强。从2018年起，连续4年公司主要经营指标以30%的速度增长，开启了高质量发展新篇章。
坚定战略引领 铸就全产业链顶级服务商
高质量发展必须用高质量的战略来领航。中国五冶集团按照党中央关于国有企业要“做强做优做大，培育世界一流企业”等要求，结合上级战略定位和自身实际，进一步研究完善了自身战略规划，旗帜鲜明地提出了“以高质量发展铸就全产业链顶级服务商”的战略目标，作为指导五冶“十四五”及更长远发展的指南。
所谓“全产业链顶级服务商”，就是要做到行业一流，高质量发展。过去，建筑行业勘察、设计、施工等环节长期“分家”，价值链割裂，施工企业习惯于“照图施工”，但随着行业竞争加剧，施工企业的生存环境异常惨烈，高质量发展根本无从谈起，只有整合各环节价值链，才能迎来更大的发展空间。作为行业率先从单一施工承包向全产业链服务转型的建筑企业，中国五冶集团可为客户提供项目前期咨询、可研立项、方案策划、投融资、勘察设计到施工建设、运维管理等建筑产品全过程、全生命周期一站式服务，并致力于做到“行业最好”。对此，中国五冶集团从经营成果、产品业绩、管理水平、人才队伍、科技创新、市场营销、商业模式、品牌形象、服务能力和党建工作十个维度，为“全产业链顶级服务商”画像，明确内涵，量化标准，确保企业战略“摸得着，看得见，搞得明白”。
企业确定的战略必须要落实执行，才能真正发挥战略作用。为此，中国五冶集团把落实战略、执行战略作为企业战略管理的核心和关键，出台了一系列举措，推动战略落地。
例如在产品业绩方面，中国五冶集团通过优化各专业单位资源配置，进一步聚焦主责主业，明确了每个下属单位的主打产品，推动下属单位建立“大局意识”，不只满足于做大，而是心无旁骛做精做专，把擅长的领域做到极致，这一举措显著提升了企业整体竞争力和产品业绩。而正是凭借近年在公路专业领域产品业绩快速提升，公司于2021年成功取得公路施工总承包特级资质，成为行业为数不多的“四特五甲”企业，综合实力再上新的台阶。
又比如在市场布局方面，中国五冶集团着眼于企业高质量发展和长富久安，在持续深耕川沪属地化核心市场基础上，深度把握“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局内涵特征，不断提升发展站位和大局意识，以国家发展战略、地区规划蓝图、产业转移方向为指引，抢抓雄安新区、粤港澳大湾区等经济热点地区发展机遇，谋划确定了“两核两极四方多元迸发”市场新版图。这一战略举措有力推动了企业在极其复杂严峻的市场形势下成功实现全年新中标合同额目标。数据显示，在全年斩获的订单中，来自“两核两极”的订单超900亿元，贡献率超75%，区域市场布局更趋优化平衡，企业发展后劲更加充足。
锻造硬核实力 打造客户满意的精品工程
作为以建筑施工为主业的央企，项目是展示品牌形象，提升竞争力的关键，是一切工作的出发点、着力点、落脚点，也是实现全产业链顶级服务商的基础。在以高质量发展铸就全产业链顶级服务商的过程中，中国五冶集团坚持围绕项目开展工作，秉承“服务客户、满意客户”的理念，充分发挥技术优势和精细化、集约化、一体化管理优势，近年来打造了一大批彰显“五冶速度、五冶服务、五冶品质”的精品工程，获得了客户和社会各界的广泛赞誉，锻造形成了具有五冶特色的硬核实力。
五冶速度，善打硬仗。近年来，中国五冶集团坚持发挥国有企业政治优势，强化央企责任担当，同时狠抓项目全过程刚性铁腕管控，形成了总部机关管控帮扶，项目团队管理执行高效运转体系，在一场场“硬仗”中展现了能征善战的“硬实力”。在成都东部新区未来医学城指挥部项目建设过程中，中国五冶集团在内部各单位抽调精干力量，组建近百人的项目团队，仅用48小时就打通图纸、供应、后勤等各个“关口”，13天完成项目建设。在四川轻化工大学宜宾校区项目建设过程中，中国五冶集团发挥总部指挥协调优势，及时保障项目所需的大量人员、物资，不到9个月就建起一座占地超千亩，总建筑面积35万平方米的高校大学城。为满足成都疫情防控需要，中国五冶集团在极短时间内先后完成了核酸检测点及数座高品质健康驿站建设改造任务。一项项建设“奇迹”让五冶在属地化市场获得了“有急难险特任务首先找五冶”的良好形象。
五冶服务，完美履约。中国五冶集团坚持“履约、服务、满意”的理念，所有项目在策划阶段就要求根据客户需求制定高水平高质量的策划方案，打造亮点和闪光点。为了向客户提供完美服务，中国五冶集团持续整合社会最优资源，巩固拔尖投融资、施工建设优势，着力提升项目前期咨询、可研立项、方案策划、项目设计、运维管理能力，帮助客户实现工期更优，品质更佳，效益更好，把“全流程、一站式的顶级服务”真正落到实处。在第31届世界大学生运动会主会场东安湖公园项目建设过程中，中国五冶就组建了包含中国工程院院士、国际著名艺术大师、国内设计大师、院所学科带头人和外籍知名专家在内的强大“智囊团”，为项目景观设计和品质呈现献策把关，为高标准、高质量交付公园城市典范作品提供了有力支撑。
五冶品质，匠心筑造。在一流的工期速度、服务水平的支撑下，中国五冶集团坚持发扬工匠精神，严把项目质量关，要求每个项目都要成为当地的标杆典范，做到一流顶级，追求卓越，近年来造就了一系列有口皆碑的经典作品。在先后荣获鲁班奖、詹天佑奖的成都新地标——成都露天音乐公园施工过程中，项目团队先后攻克技术难关，刷新四川省大体积混凝土浇筑厚度记录，研发形成了大型复杂钢结构毫米级制造安装新方法，打造了全球最大的全景声半露天半室内双面剧场，并被确定为第31届世界大学生运动会闭幕式主会场，相关技术应用荣获四川省科技进步一等奖。统计显示，2021年五冶荣获5项国优奖、4项鲁班奖、1项詹天佑奖等行业最高殊荣和百余项省市级工程奖，90个项目获得成都市绿色标杆工地，位居成都市建筑业企业第一，企业品牌力和影响力进一步增强。
强化经营管理 推动发展质量效益再提升
高质量的管理是国有企业实现高质量发展的基础。中国五冶集团以贯彻落实国企改革三年行动为抓手，深入开展对标世界一流管理提升活动，持续强化企业经营管理水平，推动发展质量效益再提升。
集中集约是五冶经营管理的最大特色与优势所在，多年来，中国五冶集团通过管理制度和流程再造，逐渐将生产经营的关键环节和核心要素集中到公司总部及分子公司进行管控，持续完善以总部管控为基石，以项目采购、履约及风险、投资及财务资金为三大管控重点的集中集约管控体系，推动企业经营效益持续攀升。
在这套集中集约管控体系中，“刚性”和“精细化”既是重要特点，也是基本要求。其中，刚性管控着眼于划定“红线”，确保严格执行制度，防范潜在风险。例如在营销阶段，不论项目体量再大、潜在收益再高，只要风险不可控，都“一票否决”。精细化管控则聚焦从项目营销到后评价的全过程，每个环节都有标准化管理流程和管控要求，细致具体，操作性强。例如在项目履约阶段，五冶经营系统牵头对材料、劳务分包、专业分包、机械租赁等实施集中采购，确保项目主要成本目标在采购招标阶段就基本锁定。
财务资金管理作为五冶集中集约管控体系的重点，目前已深度融入企业经营管理的全过程，对企业快速健康发展起到了重要的支撑和护航作用。在项目策划环节，五冶财务系统全面参与项目经济策划的编制与评审，牵头项目投资策划评审工作，科学谋划项目预期收益，防范财务风险；在项目履约过程中，中国五冶集团坚持“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，财务系统全过程参与包括现场签证、分包结算等成本费用管控，同时从严过程考核，严格预算外审批，并强化财务系统对超预算情况的处置权力，保证各类费用支出完全受控。中国五冶集团还大力强化资本资金管理，打造同行业最强资金团队，建立了涵盖银行、基金、信托、租赁、保理、保险等多种金融机构的资源平台，不断创新运作模式，提升资本资金运营水平。目前，中国五冶集团资信实力和资本资金运营水平行业领先，是西南地区唯一一家主体信用获中诚信AAA评级的建筑央企，为公司拓宽融资渠道，降低融资成本，走向广阔的国内国际资本舞台奠定了坚实基础。
为进一步增强财务资金信息化管控能力，中国五冶集团高标准建设了“业、财、税、资”一体化财务共享服务中心，实现会计核算、资金管控、税务管控和项目管控的全覆盖，做到每一分钱有计划可循、每一笔款有路径可查、每一条账目核算清晰、每一项税款合法合规。在一整套“组合拳”的带动下，中国五冶集团财务结构持续优化，抗风险能力明显提升，经营业绩不断迈上新台阶，在同地区同类企业中做到了成本最低，效益最优。
面向未来，中国五冶集团将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“以高质量发展铸就全产业链顶级服务商”战略目标不动摇，持续推动国有企产保值增值，为客户和社会打造更多精品力作，以优异业绩迎接党的二十大，在“十四五”壮阔征程里书写新的五冶答卷。