4月7日，中国五冶党委书记、董事长张刚主持召开上海有限公司管理座谈会，谋划研讨上海有限公司“十五五”高质量发展，党委副书记、工会主席宋德春，副总经理张家元出席。
会议现场
在听取参会人员发言后，张刚指出，上海有限公司要坚定信心、系统研判，直面压力挑战，跳出传统路径依赖，重塑市场产业链价值链，科学谋划“十五五”发展规划，进一步提升企业盈利能力，夯实可持续发展路径。
张刚强调，要强化营销体系建设。进一步加大上海市场开拓力度，充分调动和整合资源，围绕项目全生命周期，研究、策划、运作战略项目。集中区域营销优势力量，做深做透重点区域市场，积极稳妥强化市场区域布局。坚决扛起冶金、有色与矿山、房建、市政工程主责主业，发挥内外部协同联动优势，全方位推进大客户高层互动。聚焦重点国别市场和企业资源禀赋，系统加强海外业务团队建设，严守境外合规经营底线，稳步推动冶金工业项目、核心关键技术和优秀管理经验“出海”。深入践行“资源换资源”理念，推动有限的资源发挥更大的价值，实现与政府、业主的深度绑定。要强化政策机制建设。积极推进经营模式创新，加大成本管控力度、深度，向精细管理要效益。建立健全重点工作和老大难问题的考核机制，优化绩效考核体系，努力营造轻装上阵的良好氛围。精简内部流程体系，提高工作效率效能。要强化人才队伍建设。树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，优化组织架构、人员结构和薪酬分配方式，发力破解人效矛盾。加大干部交流力度，促进川沪两地深度融合。要强化纪律作风建设。坚持一心为公，守牢廉洁从业底线，深化整治“靠企吃企”、违规经商办企等问题，打造风清气正的干事创业环境。
张刚勉励大家要提高站位、认真思考，勇于担当、主动作为，发扬“说了就办、定了就干”的精神，为上海有限公司发展提供活力动力。
有关部门及上海有限公司相关负责人参加。