近日，中国施工企业管理协会公布工程建设企业改革转型推广案例评选结果，中国五冶申报的《中国五冶集团以“城市合伙人”模式探索城市建设新范式》案例成功入选协会案例库。

　　此次评选旨在深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，涵盖价值创造、创新驱动、布局优化、改革深化、党建引领及风险防控等主题。此次获评是中国五冶落实国企改革深化提升行动的重要成果，也标志着企业探索城市建设新模式的实践获得行业权威认可。

　　面对城市发展从增量扩张转向存量提质的新形势，中国五冶立足“城市合伙人”角色定位，深度参与城市片区从顶层策划到长效运营的全过程，为城市建设和有机更新提供策划、文化、规划、设计、投资、建设、科技、产业、运营全生命周期综合服务。

　　以四川成都主城东南门户规模最大的城市更新项目之一——大面东洪片区综合开发项目为例，中国五冶坚持“创新驱动与能级提升”思路，构建“模式创新为引领、产业协同为纽带”路径，一方面响应国家“好房子”建设要求，统筹推进市政配套与品质住宅建设，另一方面创新运用政策性金融工具，在规划端嵌入运营标准，整合专业资源推动“人城产”深度融合，让锦江、成华、龙泉驿三区交界的老旧区域变成路网完善、电力升级、商住齐全、民生受惠、生态优化的“东城锦带”。

　　目前，中国五冶“城市合伙人”模式已形成完整的组织架构、管理流程和操作标准，可向成渝地区双城经济圈、长三角一体化、粤港澳大湾区等地的城市综合开发项目快速复制，为国有建筑企业转型提升和城市高质量发展提供了五冶方案。